"Skills, Knowledge, Abilities, and Experiences

are only useful....

If you are at the right place "

"Try listening to music from the Thai Symphony Orchestra, you may like it"

Trademark Registration Process

Trademark registration process

ขั้นตอนการจดทะเบียนเครื่องหมายการค้า ปกติจะใช้ระยะเวลาประมาณ 1 ปี ที่ต้องใช้เวลานานเนื่องจากต้องมีขั้นตอนการพิจารณา

Business Model Canvas

Business Model Canvas

The Business Model Canvas (BMC) is a strategic management tool used to visualize,
develop, and document a business model. It’s essentially a one-page blueprint that outlines the core components of how a business creates, delivers, and captures value.

Marketing Strategy

Brand Success

Effective marketing strategies attract customers and bring them to your business. The next step is to encourage them to make repeat purchases. However, if your products or services are subpar, no amount of pleading will convince them to return.

Annual Budget Planning

Annual Budget Planning

For businesses involved in sales or services, the accounting or finance department typically converts the annual business plan into a financial plan, which generally consists of six financial statements (or possibly more). And there are 7 budgets (or more) for businesses that sell products, 10 budget (or more) for manufacturing business.

[510(k)], Test Standard

[510(k) Test Standard

ตัวอย่างมาตรฐาน ประสิทธิภาพหน้ากากอนามัยทางการแพย์ใช้ครั้งเดียว ที่ยอมรับตามประกาศของสำนักงานอาหารและยา (พ.ศ.2563)

ASTM F2100-11, Test Standard

ASTM F2100 Test Standard

ตัวอย่างมาตรฐาน ประสิทธิภาพหน้ากากอนามัยทางการแพย์ใช้ครั้งเดียวชนิด N95 ที่ยอมรับตามประกาศของสำนักงานอาหารและยา (พ.ศ.2563)

MCS-51 VS Z80 ความแตกต่างที่ต้องพิสูจน์

MCS-51 VS Z80

คนที่สนใจด้าน Single board microprocessor หรือ microcontroller แต่ก่อนจะรู้จัก Z80 ซึ่งเป็น CPU และ MCS-51 (หรือที่เก่ากว่า MCS-51 ก็เช่น 8048) เป็นอย่างดี แต่ปัจจุบัน CPU และ MCU ทั้งสองกลุ่มนี้ได้หมดความนิยมไปแล้ว และถูกแทนที่ด้วยผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ

ไม่ดูแลคนให้ดีแล้วงานจะดีไปได้อย่างไร!

Human Resources

องค์กรที่ดีเป็นอย่างไร? ผมเองเรียนจบช่างเถอะ ไม่ได้จบสายบริหาร (มาเรียนบริหารก็ตอนแก่แดดแก่ลมแล้ว) เวลานั่งเรียนฟังอาจารย์บรรยาย หรือไม่ว่าจะจากการอ่านตำราเองก็มักจะมีคำถามในใจว่าความรู้ภาคทฤษฎีมันช่างสวยหรู แต่ในชีวิตการทำงานจริงผมแทบจะไม่เจอหลักการเหล่านี้กับชีวิตการทำงานที่ผ่านมาเลย หรือว่าเราไม่เคยทำงานกับองค์กรใหญ่ๆ ที่ให้ความสำคัญกับงาน HR ก็ไม่รู้ ตอนเริ่มต้นทำงานใหม่ๆ อายุเพิ่งจะ 20 ผมเคยเป็นหัวโจกนำการประท้วงของพนักงานโรงงานกับฝ่ายบุคคล แต่จริงๆ ตอนนั้นก็ไม่ได้มีความรู้อะไรมากมายหรอก มีคนอื่นอยู่เบื้องหลังคอยเชียร์ให้ผมเป็นทัพหน้าอีกที55+ เพียงเพราะว่าเราเห็นความไม่ยุติธรรมของการบริหารงานของฝ่ายบุคคล  ความรู้สึกตอนนั้นผมมีความรู้สึกว่าหน้าที่ของฝ่ายบุคคลคือทำหน้าที่เพียงเก็บบันทึกข้อมูลขาดลามาสายคำนวนค่าแรงจัดคิวรถรับส่งและเป็นหน้าหน้า รปภ.อะไรแค่นั้น แต่ไม่ได้ดูแลหรือรับฟังเสียงเรียกร้องจากพนักงานเลย เมื่อมีปัญหาก็ได้แต่พูดว่าผู้บริหารสั่งมา หรือผู้บริหารไม่อนุมัติ อะไรๆ ทำนองนั้น ซึ่งก็ไม่รู้ว่าจริงๆ แล้วฝ่ายบุคคลได้ทำหน้าที่เป็นตัวกลางในการสื่อสารให้กับผู้บริหารให้จริงหรือเปล่า เปลี่ยนงานมาสามสี่ที่ไม่ว่าบริษัทจะเล็กหรือใหญ่ก็ไม่เคยเจอการทำงานของ HR บริษัทไหนที่ทำให้มีความประทับใจได้เลย แต่พอเราโตขึ้นและตัวเองได้มีโอกาสต้องเข้าไปทำงานด้าน HR เองก็คิดว่าพอจะมีความเข้าใจงานเหล่านี้มากขึ้นแต่ก็เป็นช่วงเวลาสั้นๆ ที่ได้เข้าไปยุ่งเกี่ยวกับงานเหล่านี้  มีครั้งนึงได้มีโอกาส Set-up บริษัทเปิดใหม่แห่งหนึ่งซึ่งผมทำงานให้ตั้งแต่การเป็นพนักงานคนแรกๆ ของบริษัท ทำกันตั้งแต่จดทะเบียนจัดตั้ง หาซื้อที่ดิน สร้างโรงงาน นำเข้าเครื่องจักรและวัตถุดิบ เขียนโครงการขอรับการส่งเสริมจากรัฐบาล (BOI) ขอเงินกู้จากธนาคารในประเทศ และกระทั้งสรรหาบุคลากรให้กับบริษัท ปัญหาหนักใจที่ทำให้เบื่อกับการทำงาน โดยเฉพาอย่างยิ่งกับบริษัทต่างชาติก็คือเขามักจะใช้นโยบาย 2 ประการหลักในการบริหารคือ 1. นโยบายการบริหารแบบ Top-Down คือฟังคำสั่งจากเบื้องบนลงมาอย่างเดียวโดยไม่รับฟังเสียงจากพนักงานระดับล่าง […]

A to D, Recording to magnetic tape

A t0 D Recording

ปี 2528 ผมเรียนอยู่ ปวช.ปี2 ช่างอิเล็กทรอนิกส์ ที่วิทยาลัยเทคนิคมีนบุรี ขอบๆ กรุงเทพ ผมมีเพื่อนสนิทคนนึงเขาเอาบัตร ATM ของธนาคารไทยพาณิชย์ มาอวดให้เพื่อนในห้องเรียนดูกัน มันเป็นอะไรที่โคตรเท่ห์เลย เพราะสมัยนั้นธนาคารไทยพาณิชย์เป็นธนาคารแห่งแรกที่นำตู้เอทีเอ็มมาติดตั้งที่ศูนย์การค้าสยาม (น่าจะปี 2526) มันเป็นเรื่องไกลตัวที่คนธรรมดาๆ จะมีบัตรเอทีเอ็มใช้งาน (จะเปิดบัญชีธนาคารยังรู้สึกว่าเป็นเรื่องไกลตัวเลย ยิ่งไม่ได้เป็นคนทำงานมีเงินเดือนยิ่งแล้ว ไม่รู้ว่าจะมีบัญชีธนาคารไปทำไม) ได้เห็นเพื่อนมีผมก็อยากมีบ้าง ณ.ตอนนั้นธนาคารกสิกรกับธนาคารกรุงเทพเริ่มเอาเครื่องมาติดตั้งตามสาขาใหญ่ๆ กันบ้างแล้ว แต่ไม่ใช่จะไปขอสมัครทำบัตรกันง่ายๆ นะครับ ผมไปสมัครขอทำบัตร ATM กับธนาคารกรุงเทพ เจ้าหน้าที่เขาถามผมว่าจะทำบัตร ATM เพื่อเอาไปทำไม? ผมตอบคำถามเขาไม่ถูกเลยว่าจะมีบัตรเพื่อไปทำอะไร และก็เลยสรุปว่าไม่ได้ทำ จนวันหลังต่อมาได้ไปสมัครของธนาคารกสิกร และก็สมัครผ่านมีบัตรมาอวดเพื่อนๆ เป็นรายที่สองในห้องเรียน55+ (มีแต่บัตร แต่น่าจะมีเงินในบัญชีไม่เกิน 500 บาท) นั้นคือจุดเริ่มต้นที่ทำให้ผมสนใจอยากเรียนรู้ทางด้านเทคโนโลยีเกี่ยวกับเรื่องพวกนี้ อยากรู้ว่ามันทำงานอย่างไร กอรปกับผมได้เรียนสาขาอิเล็กทรอนิกส์ด้วย ผมจึงวางแผนไว้ว่าผมอยากทำโครงงานเครื่องอ่านเขียนข้อมูลลงบัตรแถบแม่เหล็กไว้ส่งอาจารย์สำหรับโปรเจ็คเมื่อตอนเรียน ปวส. ความรู้สมัยนั้นหาได้ยากเหลือเกิน แหล่งเดียวที่อาจจะมีความรู้เรื่องเหล่านี้มาให้อ่านได้บ้างก็จากหนังสือวารสารอิเล็กทรอนิคส์เซมิคอนดัคเตอร์ ซึ่งแทบจะไม่เคยนำข้อมูลความรู็เรื่องเหล่านี้มาลงเป็นบทความให้ศึกษา  จนผมเรียนจบ โครงงานส่งอาจารย์ที่ผมอยากจะทำไม่สำเร็จตามเป้าหมาย แต่ก็สำเร็จได้สัก 40~50% ของที่คาดหวังได้ แต่ก็ได้เกรด […]

Costs Concepts

Fined for not Submitting VAT

เมื่อก่อนคิดว่าเรื่องวิชาการบัญชีเป็นสิ่งที่ง่ายๆ มีแต่บวกลบคูณหาร ไม่น่ามีอะไรยากกว่าการเรียนสายวิศวกรรมที่ต้องมีพื้นฐานคณิตศาสตร์ชั้นสูง ตอนผมจบปวส.อิเล็กทรอนิกส์ แล้วทำงานและลงเรียน ป.ตรี ภาคค่ำไปด้วยทางสาขาการจัดการอุตสาหกรรม ต้องมีลงเรียนวิชาบัญชีอยู่ 4 ตัว และตัวสุดท้ายคือบัญชีบริหาร ทำให้พอจะเข้าใจได้ว่าความรู้เรื่องการบัญชีว่าแบ่งชนิดประเภทออกไปหลายแขนง แต่เท่าที่ผมพอจะต้องรู้จากหลักสูตรการเรียนก็มี 3 แขนงคือ  จากทั้งสามหัวข้อที่เรียนผ่านมาอย่างทุลักทุเล (เด็กช่างมาเรียนบัญชี คงจะมีคนชอบหรอกมั๊ง5+) สิบกว่าปีผ่านมายังแทบจะไม่เคยนำมันมาใช้ในการทำงาน แต่ก็พอจะทำให้ไปคุยกับเพื่อนร่วมงานต่างแผนกที่อยู่ฝ่ายบัญชีแล้วทำให้เราเข้าใจสิ่งที่เขาอธิบายอะไรๆ ต่างๆ ที่เกี่ยวกับในงานที่ทำได้ง่ายขึ้น (โดยไม่โต้แย้งในใจ ยกตัวอย่างเช่นเรื่องความจำเป็นที่ต้องมีการเช็คสต๊อคประจำปีในโรงงานว่ามันจำเป็นอย่างไร (เป็นงานที่น่าเบื่อมาก เพราะโดนเป็นหัวหน้าทีมในการตรวจ Approve รายการวัตถุดิบทุกปี (จำนวนรายการวัตถุดิบที่เป็นชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์มีเป็นพันรายการ)) คนที่โดนสั่งให้ทำก็โดนกับคนเดิมๆ พวกหัวหน้า หรือ ผจก.ไม่เคยจะลงมาลุยด้หน้างานด้วย นานๆ ถึงจะเดินมาให้กำลังใจ นิดๆ หน่อยๆ แล้วก็เข้าไปนั่งโต๊ะทำงานห้องแอร์ ขอบ่นหน่อย55+) สำหรับผมพอทำงานมาจนนานวันและต้องมีความรับผิดชอบมากขึ้นก็ทำให้ต้องมีส่วนเข้ามาพัวพันกับงานด้านบัญชี แต่แน่นอนเพราะเราไม่ได้เรียนจบมาเป็นนักบัญชี ดังนั้นจึงไม่มีส่วนเกี่ยวข้องที่จะต้องลงไปนั่งทำบัญชีเองเหมือนเจ้าหน้าที่ที่เขาเรียนมาและเข้ามาทำงานตำแหน่งนั้นๆ โดยตรง แต่เรื่องของการบัญชีบริหารต่างหากที่มันจะเริ่มเข้ามวนเวียนให้เราต้องศึกษาหาความรู้เพื่อนำมาตัดสินใจหรือแสดงความคิดเห็นกับผู้บริหาร อาศัยที่ว่ามีพื้นฐานที่เรียนมาบ้าง ดังนั้นเมื่อต้องพูดคุยกับใครก็เลยทำให้เข้าใจสิ่งต่างๆ ได้เร็วขึ้น ส่วนเรื่องการบัญชีต้นทุน ผมว่าเป็นเรื่องที่ไกลตัวผมมาก ตอนเรียนบอกได้เลยว่าตอนที่เขาสอนแยกเป็นหัวข้อๆ ประเภทของต้นทุนก็ดูเหมือนจะไม่เห็นมีอะไรยาก แต่พอเจอโจทย์เพื่อให้ทำการวิเคราะห์ปัญหา ทำไม่เสร็จสมบูรณ์สักข้อ5+ แต่ก็ไม่ได้สนใจเพราะคิดว่าเมื่อทำงานคงไม่ได้เจอะเจอกับมันหรอก จนมาวันหนึ่งก็หนีมันไม่พ้นจนได้ […]

Get in Touch !